Juan Figueroa: “El Club Baloncesto Alcobendas seguirá liderando la formación en Madrid”

Con una vida entera ligada al baloncesto, Juan Figueroa ha sido jugador, entrenador, directivo y ahora presidente del Club Baloncesto Alcobendas. Empresario y político desde hace años, fue alcalde de San Agustín del Guadalix, concejal del Partido Popular en Alcobendas y actualmente es asesor del Gobierno de la Comunidad de Madrid. En esta entrevista con La Mirada Norte, repasa su recorrido personal y profesional, la situación del club y los retos del deporte de base en esta ciudad.

Juan Ussía/LMN

PREGUNTA: ¿Cómo empieza tu vinculación con el baloncesto?

RESPUESTA: Mi vida siempre ha estado unida al baloncesto. Jugué en el primer equipo del club, luego lo entrené y desde muy joven estuve vinculado a la entidad deportiva.
Renuncié pronto a una posible carrera profesional como jugador porque prioricé el sustento de mi familia. Pero nunca me desligué de este deporte. Además, actualmente mis dos hijos siguen jugando en buenos equipos y a un alto nivel con posibilidades de seguir creciendo.

P: ¿Te quedaste con la espina de no llegar a jugar en ACB?

R: Eran otros tiempos y vivir del deporte era una utopía. Yo tuve que ser práctico. Coincidí con jugadores como Antonio Martín, Orenga o Pablo Laso, y viví de cerca una época dorada.

P: ¿En qué momento te alejas del club?

R: En la temporada 98-99, después de muchos años, decidí salir y me fui a Fuenlabrada. Luego estuve en San Agustín de Guadalix y más adelante volví al club de toda mi vida.
Nunca dejé de ser socio, desde los inicios.

P: ¿Cómo llegas a ser presidente del Club Baloncesto Alcobendas?

R: Fue algo inesperado. No tenía intención de ser presidente, pero cuando el club estaba al borde de la disolución, varios históricos como Ladis Palomo y Carlos Cabrero me
convencieron de que era la persona adecuada. Quedaban dos días para que se acabara el plazo y no podía dejar morir algo que forma parte de mi vida desde hace más de 40 años. Formamos una Junta Directiva muy profesional y decidimos asumir el reto, incluso con la deuda que arrastraba el club.

P: ¿Cuántos equipos tiene hoy el Club Baloncesto Alcobendas?

R: La última temporada hemos tenido 35 equipos de cantera. Es un número altísimo, y aún más si tenemos en cuenta que hay otros clubes y colegios en la ciudad con secciones propias. En total, Alcobendas puede superar los 100 equipos de baloncesto. Es impresionante.

P: ¿Y por qué una ciudad así no tiene un equipo en la élite?

R: Es una cuestión de modelo. Alcobendas siempre ha apostado por el deporte de base, no por el deporte profesional. No se invierte como en otros municipios como Fuenlabrada o Leganés, donde se destinan cifras cercanas al millón de euros. Aquí tenemos un tejido empresarial fuerte y mucha afición. Solo falta que haya una apuesta decidida.

P: ¿El club ha formado jugadores que hayan llegado lejos?

R: Muchos. Algunos han llegado a LEB Plata, LEB Oro y varios están en EBA. En chicas, hay siete u ocho en Liga Challenge. Pero el talento se nos va porque no tenemos medios para retenerlo. Somos campeones de Madrid en varias categorías de base, pero luego vienen los grandes clubes y se los llevan.

P: ¿Qué se puede hacer para evitar esa fuga de talento?

R: Hace falta una mayor colaboración público-privada. Que las empresas de la ciudad se impliquen, que no patrocinen a clubes de Burgos o Valladolid, sino que apuesten por lo local. También necesitamos una residencia para deportistas y una academia propia que nos permita competir con los modelos privados que ahora proliferan.

P: ¿Cómo está el club económicamente?

R: Cuando llegamos a la presidencia, barajamos incluso disolverlo por la deuda que había. Pero decidimos asumirla. Ahora es un club saneado, con pagos al día, aunque seguimos devolviendo esa deuda poco a poco. Hemos profesionalizado la gestión y contamos con una directora general y tres coordinadores que lideran el día a día.

P: ¿Cuál es el papel de la Junta Directiva?

R: Somos ocho personas con perfiles profesionales muy altos. Cada uno aporta en su área: economía, marketing, finanzas… Nuestra labor es voluntaria y estratégica. Hemos
pasado de no cobrar en siete meses a pagar el día 1. Eso es un cambio radical.

P: ¿Qué objetivos tienes en mente de cara al futuro inmediato del club?

R: Recuperar las dos categorías nacionales perdidas y consolidar un modelo de formación fuerte. Con un presupuesto moderado, apoyo institucional y empresarial, podríamos tener equipos en Liga Femenina 2 y LEB Plata sin renunciar a nuestra esencia formativa.

P: Por último, ¿qué mensaje le darías a los socios y las familias vinculadas al Club Baloncesto Alcobendas?

R: Gracias por confiar en nosotros. Sabemos que no somos el club más barato, pero ofrecemos psicólogos, fisioterapeutas, entrenadores de primer nivel e instalaciones. Nuestro objetivo es que sus hijos sean felices y encuentren en el club una herramienta para ser mejores personas.

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